2月23日，我校召开新学期第一次行政例会。校领导、中层干部、干事、督学、工会组长参加例会，吕校长主持。

会上，首先由曹书记公布了今年财政预算情况。本着开源节流、量力而行的原则，今年学校预计支出840多万，用于各种日常开支。他介绍了后勤管理改革情况，学校报经上级领导批准，将校内维修服务等工作承包给保定世博公司，至此，总务处的工作职能改变为检查巡视、评估，掌控物品使用情况，成为一个高效管理服务机构。后勤服务社会化有利于解决既发展又节约的矛盾，推动各项工作规范化、透明化。

招生办主任齐丽丽介绍了今年高中招生计划及艺体生培养模式。今年新高一预计招生1200名学生，组建二十个班。关于艺体培养方面，舞蹈、美术采用与有资质的机构合作的模式，体育由我校教师自己培养。

刘永刚副校长就教师培训进行了安排部署。本学期我校将开展校内外大型培训六次，大力提升教师素质。

薛祎助理就高中部工作，包括强化级部管理、加快班级建设，以及加大教研力度做了具体要求，同时她还就高考备考及即将举行的高三百日誓师、精品班教学、艺术生后期管理进行了说明。

赵爱菊助理就初中有关工作、中考及培训做了说明。

吕校长对各项工作进行了总结，在谈到后勤改革时，他要求各处室要厉行节约，提前运作，量体裁衣，压缩不必要的开支。将节约下来的资金运用到学校的发展上。同时，后勤部门也要不断提高服务意识，提升服务质量。

他要求把高中招生工作始终作为一项重要工作来抓紧抓实，只有有了充足生源，才会有人气、财气、旺气，没有优秀生源就没有可持续发展的动力和基础。招生工作要有创新，范围也要有扩展，要多动手 、动脚、动脑，把好的学生吸引过来。

他指出，学校艺体生培养模式已得到了省市教育系统领导的认可和支持，要不断丰富内涵，进一步扩大成果，发挥品牌效率。

他强调，作为领导团队，干部、干事要有胸怀、有眼光、有境界，多补台、不拆台，取长补短，力戒“羡慕嫉妒恨”，多欣赏别人的长处，不断提升自身修养和素质。

他要求全体干部要提升管理水平，特别是增强服务的意识，服务老师、服务一线，用服务的心态践行到工作中去。

他重申，七中教师要当做人的榜样，干部更要成为教师的榜样，多读书，打造书香人生。

他强调，要杜绝在办公场所闲扯的现象，干部要以身作则，树正气，关注“办公场所谈什么、干什么”的问题。

他还介绍了我校与日本鹿岛学园高中建立友好学校。自主招生情况及即将承办全省中学生运动会健美操比赛的有关情况。

办公室主任杜建章对开会纪律、强化值班及网站升级改造做了部署和要求。