6月14日，新市区政府教育督导团一行8人来我校检查评估，督导团由新市区文体教育局普教科韩云庆主任带队。

督导团首先听取了校长助理杜建章所做的题为《乘势而上内涵发展，凝心聚力争创名校》专题汇报。汇报分八个部分，一是学校基本情况和取得的荣誉称号；二是大力改善办学条件，建设一流教学环境；三是充分遵偱学生发展规律，形成独具魅力的 “7135” 教育模式；四是明确领导责任，完善管理机制，团队领导力和执行力显著提高；五是教师团队教研意识和服务理念进一步增强，人文素养和专业发展进一步提升，骨干教师队伍不断壮大；六是社团活动向特色课程迈进，特色品牌进一步彰显；七是立德树人，进一步提升学生人文素养，促进学生全面发展；八是以党建、工会工作为保障，全力打造、平安、和谐校园。

吕校长在发言中介绍了我校下一步的工作思路，包括将进一步发挥综合办公室职能，继续提升西校区全封闭管理水平；学校将暑假期间进行中层干部的考评，进行岗位轮换，激发工作效能；将着手给班主任减负增效，推进班主任的专业化成长；学校将在本部推进学生自治管理，将校规校纪班规班纪管理转化成学生公约，由学生宣誓自愿遵守，违反由“学生法庭”处理；通过和新东方英语培训合作，提升英语教学水平，开展俄中留学、游学交流，给孩子多项选择。

督导团分工查阅了有关资料，召开了师生参加的座谈会。最后，韩云庆代表督导团对我校的评估进行了反馈，对我校的各项工作给予高度评价。最突出的成绩表现在五个方面：

第一，学校办学思路清晰，能够根据自身实际，探索学生多元发展之路，尤其是以 “创适合学生的教育，办学生喜欢的学校”为宗旨，开创了自身特色品牌，并加大与高校、国外学校合作，高考成绩稳步提升；第二，在资金异常紧张的情况下，对硬件建设和教师培养紧抓不放。西校区三期建设、为教师配发电脑，制定三年培养计划，加大校本培训力度，体现出了对教师的关心。第三，学校立德树人，坚持成人比成才重要的育人理念，通过对学生实行自主管理，打造出了“7135”教育模式，成立52个社团组织，开展了丰富多彩的活动，培养学生的综合素质。第四，教学管理到位，教学课程设置合理。推进了国家课程校本化，推行分层教学，教研工作扎实有效，并实现系列化；第五，其他常规工作到位。诸如减负、安全、法制化等方面都实现规范合理。

对于学校下一步发展，他建议学校常规管理要更加精细、深化，学校品牌模式要更具有理论支撑。

吕校长还向督导组介绍了我校即将开展的德育工作课程化、学生礼仪培养、文化课突破等事宜。