会议听取了各分管校长、级部主任汇报的各项工作开展的思路及存在的问题，改进措施。吕校长分别予以点评、建议，或提出解决意见。

    会议规范了我校聘任教师管理办法。入口：教研处把关，通过面试、笔试、试讲三关→决定聘用后报校长批→办公室备案填写教师调配表→教导处通知→年级部并报会计室。试用期满合格后，教导处、级部签意见→办公室存档。离岗：年级部报→教导处报→办公室。

    会议提出，联系我校实际，推进教学改革，要进一步统一思想，坚持分层教学及走班制。随着由吕校长挂帅的课题升级为国家级课题，学校将深入推进课题延伸，与上海建平中学对接，在冯恩洪教授的具体指导下，推动学校全面发展，使弱势学科不再弱，优势学科强起来。同时决定由吕校长直接抓专业生培训，陈锐副校长配合，艺体处代表学校与各培训机构签约，确定合作时间、地点、收费标准、以及审查办学资质和教师资格等。教学工作上主要由年级部管理。

    会议要求，各部门、级部负责人要不断规范分管工作，要勇于创新，坚信改革不会失败，不要穿新鞋走老路。各级部要打造年级特色文化，发动学生自己动手设计，紧紧围绕核心标志，力争班班有特色。由服务中心、年级部共同策划，各班级设立小书架，争取班班有图书。

    会议要求，各级干部要有担当的意识和情怀，要善于、勇于与别人合作，主动和上级搞好关系。时刻让思想意识保鲜，方法要灵活。同时要深入课堂听课，经常和老师谈心交流。各级干部要有包容心，允许个性老师存在，要有耐心静待其转变。对个性强的老师要促其转变，而不是强加改变。

    会议提倡，各级干部要充分利用自身各种资源，建立各种项目助学金、奖学金。开展与大师对话活动，邀请社会贤达人士来校组织各种形式报告会，丰富老师、学生的思想。

    会议强调：

    1、初中部尽快拿出初高中直通班方案，上报新市区文体教育局，春节后实施，确保文化课直通。具体负责：赵爱菊、陈锐。具体落实：初高中教务处。

    2、西校区要实行独立运行，在教学改革过程中步子要更大一些，做表率。作为“精品学区”，硬件、软件、教师待遇要优于本部。

    3、法制办要加强与教育处的配合，迅速建立学生法庭，审理判决违规、违纪学生，同时积极发挥法制副校长作用。

    4、由教育处牵头，教研处、教务处配合，成立学校专家讲师团，培训班主任和学生家长。

    5、对于特长生的安全问题，学校明确责任：在校内训练的由合作机构和校方共同承担；在校外训练的，由合作机构负责。

    6、督导处要广泛听取一线教师的建议，及时汇总反馈给校长，不仅发现问题，更要总结解决。

    7、高中教导处要广开渠道，争取高校更多的自主招生指标。关于调课、补课，由级部通知教务处，教务处通知教育处和办公室。

    8、总务处要做好冬季供暖准备工作，并预备应对小高层供暖问题。