12月2日，我校召开行政会议，吕校长主持。校级领导、中层干部、干事、督学参会。

会上，针对学校存在的问题，吕校长强调，全体教师必须牢固树立全员育人、全程育人的思想，始终将教育放在首位，常抓不懈、持之以恒。在实际工作中，每个处室、每名同志都必须坚持两个基本点，即学校的工作是教育，学校的工作是服务。所有教师无论是哪级干部都必须摒弃 “衙门作风”，每位教师都要做到有责任情怀、爱的情怀。我们必须有以下几种清醒认识：第一，学校是一个整体，德育教育不仅仅是教育处的工作，更是每名在七中工作同志的事情，与所有人都息息相关。要能够将坏事变成好事，将教训变成经验。第二，学生的管理、品德的修行也不仅仅是班主任的事，是所有任课教师的事，与每位任课教师都有密不可分的关系。第三，学生的任何事情都和全体教师有关，所有教师也都有义务关心、帮助发生在学生身上的任何事情。第四，进一步明确教导处的工作职能，它不仅仅是只负责教育和教学，而是教育教学管理指导处。年级部是管理的实体，是当然的全权责任人。教导处必须加强对年级部的指导和监督，年级部必须服从教导处的安排和部署。

会上还明确了以下事宜：一是周一班会时间不得侵占，要以学生为主，开展灵活多样的班会活动。各责任处室要加强督导检查，与绩效挂钩。二是每两周进行一次大扫除，时间定在周二下午。三是每周四行政例会主要以培训交流为主，事务性工作部署为辅。四是每周六下午进行全员培训学习，进一步提升素质。五是每周一早六点五十分，全体校级领导、中层干部校门口迎接学生入校。六是各年级例会每天必须开，校级领导要准时参加，办公室进行考核。七是决不允许体罚学生，对违反者将进行经济惩罚。

最后，吕校长重申学校的管理是扁平式管理，学校的服务是走动式服务。他号召大家将服务深入到骨子里去，落实到行动中来。

会上曹书记指出日常工作中要注意四点，一是教学与教育并重，两手都要硬；二是处理好干事与不出事的关系；三是发展中的我们时刻不可懈怠，不可麻痹大意；四是善于从道德和法律的层面去对待我们的工作，要热爱学生、依法执教，学会用智慧控制学生，用理智控制自己。