2月18日，我校召开本学期第一次行政例会。全体校领导、中层干部及主要处室的干事、督学参加了会议。曹书记主持。会上听取了各处室、年级部关于本学期工作计划的介绍，并对有关事宜进行了交流。

吕校长做总结并对新学期工作提出明确要求。他指出，发展中的七中要求全体干部教师必须付出。正是因为全体七中人无私付出，才能够在不到五年的时间里将学校打造成了省级示范性高中，发展速度之快、提升幅度之大出乎了社会各界的意料。我们必须始终坚持“付出”这一法宝，戒骄戒躁，继续奋斗。从本学期开始，学校的发展由跨越式发展向稳步发展转变，由全面发展向重点发展、特色发展、内涵发展转变。其中重点是通过教师的发展带动学生的发展，促进学校的提升。学校将进一步关注教师的教学力，关注干部的领导力、执行力，注重“基本素质、能力、态度”三个方面的发展，保证最后的结果。全体干部要努力做到有效管理，全体教师要努力实现有效教学。我们要大张旗鼓的倡导“关注课堂”、“关注心灵”，这也是教育教学不分家的最好诠释，体现了以人为本的教学理念。

吕校长强调此次会议的主题就是各处室、各年级部交流本年度的工作思路，广泛征求意见，发挥集体智慧，修改完善本部工作计划，并将文本交办公室、督导处备案，以便进行过程监督和评价。学校将扩充督导处的力量，督导处也要注意提高督导水平，加强对各职能处室和年级部的督导监督，将督导结果与年终评价挂钩。

吕校长要求，初高中教导处、教育处等主要职能处室在制定相关政策措施时要广泛征求各方意见，并注重抓好落实。特别是将原来倡导“高初中互动”模式改为要求和必须。强调协作和沟通，发挥完中优势，提高整体作战能力。所有干部必须体现“全员关注教学”理念，由教导处、办公室协商分片包干，共同解决教育教学中出现的问题。要努力做到关注教师备课、关注作业批改、关注师生沟通、关注学生身心健康、关注教师生活，总之要关注师生的方方面面。自本学期开始，由办公室和高中教导处负责建立教师博客群和QQ群，加强教师间的沟通。

此外他还对高初中备考、招生工作提出了具体要求。

曹书记在发言中对我校成为省级示范性高中后的工作提出了具体意见。他要求，第一是认真解读省级示范性高中的内涵和意义。这是对我校办学水平、层次和质量的认定。在学校发展史上具有里程碑式的意义。第二是怎样对待省级示范性高中。全体教师要鼓舞精神、清醒面对，要意识到任重道远。第三是今后我们如何做。全体教师要能够准确定位，做好规划，强化特色，稳步发展。曹书记还就构建七中文化、培养七中精神提出了意见。

各处室负责人介绍本处室工作计划