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曹建军:在新的历史起点上,推动我校持续发展

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在新的历史起点上,推动我校持续发展

曹建军
我们已被省教育厅正式命名为“省级示范性高中”,怎么面对,如何走好今后的发展之路?对此,我讲三个问题:
一、   解读省级示范性高中的内涵及意义
省级示范性高中,是对普通高中办学水平的层次质量的认定。顺利通过认定,无疑对七中来说是一件大喜事,是我区乃至全市教育的一大盛事,标志着我校普通高中教育教学的发展与质量的提升,在七中的发展中具有里程碑意义。
重要的意义有两个方面:
一是标志性意义:(象征性意义)反映一种水平、质量,同时也是一种荣誉,为社会服务的层次提升了。
二是实际意义:(实惠的利益)对学校经费投入,对生源的选择,老师的待遇等多方面都会带来变化。
更多的意义,可能是深远的,逐渐显现。总之,对师生有利,对学校发展有利,对社会贡献有利。
二、   怎样对待?
我用三句话概括:1、鼓舞精神,2、清醒面对,3、任重道远。
鼓舞精神:就是要抓住这一契机,鼓励师生,激发更大的进取精神,让师生共享奋斗的成果与成功的快乐。
清醒面对:必须认识到,我们仍是一所发展中的学校,强势彰显,弱点也不可掩饰。在众多优秀的学校中,我们是弱校,是新兴学校,是发展中的学校。
诚然,一种真正意义上的“品牌”,必须由社会认可,一种品牌推出后,有了称号和名誉的包装,但名不符实,社会也不会接受你。“货真价实”是硬道理,这是价值规律决定的。
任重道远:成为省重点高中,社会各方面会用新的、更高的目光和标准审视我们的工作。所以,我们不可懈怠停息!
我们的成功,不是工作的完结,而是新的工作的开始。应该说,标准更高了,任务更重了,今后的发展道路漫长。使命光荣,任务艰巨。
有句古话,叫做:生于忧患,死于安乐。提示我们永远都不能自满,不能放弃努力,不能放弃追求,向着更高的目标奋进。
我们要看远一点,要有教育家的风格、气度、胸怀去设计学校,发展学校。
三、   今后怎么办?
我用四句话概括:准确定位;做好规划;强化特色;稳步发展。
省重点的命名,给我们提供了新的发展空间和发展机遇,面向历史和未来,我们又站在了一个新的起点上。
定位问题解决了,就要做好规划,按照新的标准,确立新的工作目标,特别要精心做好两件事:
文化构建和精神培植。
一是构建七中特色的校园文化,不是简单的橱窗、标语、口号,而是系统化的制度、校风、学风。
       二是创设和培植学校精神,构建支持、激励师生进步的理念、观念,核心价值体系。
学校文化和学校精神,是学校凝聚力的标志,是学校在自身存在和发展过程中形成的具有独特气质的精神形式。学校精神外在地表现在学校的草木楼宇,师生的言谈举止之中;内在地体现在学校的管理理念、校园文化之中,指引着学校发展的方向。
七中的发展,关键在于领导,基础在于教工,根本在于质量,出路在于特色。所以,在今后的发展中,要注重彰显特色,要宣传特色,突出特色,强化特色。
近几年我们已经有了深刻的感悟:特色,既成就了学生,也发展了学校,对于我们来说,质量是发展之本,特色是发展之基。
高中特色教育是一种选择性的教育,有选择的教育才是教育的最高境界。特色发展这条路,我们要坚持走下去,坚持多元发展,给不同潜质学生多一种选择。也使学校的持续发展更具动力和活力。
伴随着我们的发展,我们也会收获更多的经验与成果。我们期待着发展中的七中,新年将更给力!
(在干部大会上的讲话)
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