吕金起

经过大家的共同努力和超常付出,七中终于实现了超常规发展,一举实现了两个跨越,一个是实现了由高、初中都很弱势的普通中学跃升为被广大市民基本认可、升学率快速提升的"西部名校"的发展目标,第二是把七中逐步打造为办学水平显著提高,综合办学实力和影响力较大,办学特色非常明显的在保定市乃至河北省有一定影响力的省重点中学。说实话,成绩真的来之不易。其间的甘苦艰辛只有经历者和真正投入的参与者才知道!所以,特别感谢我的领导团队!感谢我可敬可亲的老师们!感谢我视如宝贝的同学们和给与理解与支持的家长朋友们!当然也特别感谢各级领导和社会各界朋友对我的支持和帮助!

本学期开学以来,作为取得了重大成就的校长，我没有沉浸在万分喜悦和骄傲中,而是陷入了新一轮的沉思和郁闷中!-----如何带动学校迈向新的目标?如何提高领导干部的素质？如何增强领导团队的领导力、推动力和执行力?如何提高教师的教育力?如何提练和提升学校已成熟的办学模式和办学特色?如何迅速编写、开发适合我校校情的校本课程及学生分类教育教学大纲?

长时间的思考终于有了逐步清晰的思路和措施。先后进行和准备进行系列改革措施和加强教学的办法。

学校发展原动力和根本力就是领导干部的推动力和执行力，而领导干部的推动力和执行力又取决于领导干部的素质和以身作则的榜样引领。一线教师光荣,教课光荣,应该并且永远应该是学校的核心导向!干部更应带头做应该之事!在行政例会上做了动员后，所有校级和中层干部都先后纷纷表态准备任课和兼课,部分干事和教学服务中心的老师也表示服从学校安排到一线任课,今天上午召集有关主管副校长和教导、教育、教学服务中心及办公室干部商量到近12点终于确定了方案,所有干部都兼了课,压缩了处室和教学服务中心人员编制,彻底解决了初中和高中教师短缺问题,并解决了新高一、新初一师资问题.对个别不胜任教师进行待岗培训处理。今后,处室干事、教服岗位严格限定编制,属特殊身体原因照顾安排的需征求教代会意见。

下决心彻底解决了遗留老大难问题，感觉真的好！感谢我的干部和老师的理解与支持!!!